3E.Samenwerkingsverbanden
Vanuit onze opdrachtgevende rol richting de Connectie ligt de focus in 2020 op:
| |||
Voortgang | |||
Inhoud | Planning | Financiën | Risico's |
---|---|---|---|
= | - | - | = |
Er wordt door de 3G en de gemeente gezamenlijk opvolging gegeven aan de aanbevelingen uit de evaluatie. Er wordt gewerkt aan: Daarnaast lopen de verbetertrajecten van de IV-keten. De 1e fase 1!Connect wordt dit jaar afgerond. De 2e fase 2!Connect is inmiddels gestart en de prognose van de besteding van het projectenbudget is geactualiseerd. Dit betekent een verschuiving in de jaarschijven. Vooralsnog is het uitgangspunt dat 2!Connect binnen het financiële kader kan worden afgerond en wordt hier ook op gestuurd. Gezien de omvang van het traject, onvoorziene zaken en het anticiperen op nieuwe ontwikkelingen zal dit goed gemonitord moeten worden. Indien er sprake is van een noodzakelijke bijstelling zal u hier tijdig over worden geïnformeerd. De uitvoering van de projecten binnen 2!Connect levert wel knelpunten op voor de benodigde inzet vanuit de gemeente. Onlangs is duidelijk geworden wat de benodigde inzet precies omvat en dat levert knelpunten op in de reguliere taken. Afstemming over inzet en planning vindt momenteel plaats met de Connectie. Doordat de prioriteit ligt bij het project 2!Connect zien we een vertraging op het reguliere investeringsprogramma bij de Connectie. Voor meer informatie verwijzen we u naar de 2e bestuursrapportage van de Connectie. De financiële effecten van de 2e bestuursrapportage zijn verwerkt in de najaarsnota zie de toelichting bij 3.1.2.3.5. |
Regionale Samenwerking Arnhem - Nijmegen | |||
Voortgang | |||
Inhoud | Planning | Financiën | Risico's |
---|---|---|---|
= | - | = | = |
Toelichting |